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Notre
Histoire

Ancien chef d’entreprise capable d’entendre, de comprendre les différentes problématiques de tout ordre survenant dans une société.

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Une précision de la plus haute importance,
je ne suis ni psychologue et encore moins psychiatre.

Je ne suis qu’un ancien chef d’entreprise capable d’entendre, de comprendre les différents problématiques de tout ordre survenant dans une société. J’ai tout au long de mon parcours professionnel rencontré tellement d’hommes et de femmes tous plus différents les uns que les autres qu’aujourd’hui, il est très rare que je ne sois pas en mesure d’apporter, un conseil, une idée voir même une marche à suivre.

Il s’agit de rencontres dans mes bureaux en toute confidentialité. Rencontre entre le chef d’entreprise, un de ses collaborateurs ou autres personnes intervenant dans l’entreprise.

Rencontre entre le chef d’entreprise

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Pourquoi nous choisir ?

Profitez de l’expérience d’un chef d'entreprise aguerri pour vous conseiller et vous guider dans la mise en œuvre de solutions opérationnelles.

C’est en prenant la mer que je commence ma carrière. Marin pêcheur puis marin de commerce je navigue pendant plus de 8 ans. En 1972, je choisis de me « sédentariser » et je prends moi-même la barre en devenant entrepreneur et en créant ma première société de services. J’ai alors 22 ans et j’anime et manage déjà un effectif de 200 personnes.
Tout au long de ma vie professionnelle, les opportunités et les rencontres humaines m’entraînent vers différentes fonctions qui font aujourd’hui la richesse, la singularité et l’expertise de mon parcours et la pertinence de mon analyse des entreprises.


QUI SUIS JE

MON EXPERIENCE


qui suis je

Logisticien, responsable des services généraux et chargé de la sécurité des agents expatriés en zone sensible pour une société pétrolière française basée sur le continent Africain.



Créateur et développeur d’une enseigne de restauration affiliée à un groupe de grande distribution (90 points de vente sur le plan national).



Auditeur puis responsable de la restructuration d’un important complexe hôtelier et d’un service de restauration/Hôtellerie embarqué sur les plates formes pétrolières en Afrique.



Créateur d’une société de service dans la location de véhicules et la préparation esthétique automobile de tout type.



Chef de bureau, chargé de l’organisation des examens et des épreuves, à l’échelon national et DOM TOM, pour le Ministère de l’Éducation Nationale.



Chargé de l’implantation et de l’animation d’un réseau d’agents dans le domaine de l’automobile, pour la filiale d’un groupe bancaire.


Riche de la diversité de mes expériences, je mets aujourd’hui à profit  et partage mes compétences professionnelles avec des entrepreneurs.
Il suffit parfois de constats, de conseils et de préconisations, pour redynamiser et optimiser une activité.

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Les valeurs et les principes


La déontologie

L’impartialité

La conscience professionnelle

L’indépendance

L’approche fondée sur des preuves 

A ces principes, il convient d'associer la dynamique du processus d'analyse, la dynamique du chargé d’analyse ainsi que sa disponibilité.

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Repudiandae rerum velit modi et officia quasi facilis

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les valeurs et principes ECA Conseils

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Quelques exemples de nos réussites

De 350 K€, passé à plus de 1000 K€ en 2 années avec en résultat, une forte rentabilité.

Analyse et accompagnement dans l’entreprise. Vente de l’établissement en 6 mois

Redistribution des rôles et restructuration réussie en 1 an.

A ce jour « un homme une fonction » et la sérénité est de retour dans l’entreprise.

Mauvaise répartition des secteurs et défaut de contrôle des commerciaux. Progression du CA 15 %.

Départ du salarié dans de bonnes conditions pour les deux parties.

D’une entreprise avant sa mise en vente. Mise en avant de nombreux disfonctionnements qui auraient pu faire échouer la vente
D’une entreprise avant son acquisition, Détection de certains graves contentieux dans la partie RH et commerciale. 

Optimisation des marges, des temps de présence du personnel, des achats.  

ECA Conseils a pour vocation l’analyse de l’entreprise et l’accompagnement des hommes vers une prise de conscience, un changement et une amélioration afin d’apporter une valeur ajoutée et une performance durable de l’outil de travail.



apporter une valeur ajoutée et une performance durable de l’outil de travail