Dans le métier de conseil sa première richesse » est de savoir écouter le chef d’entreprise. Se savoir écouter est un grand confort et aussi une grande sécurité pour l’avenir de la vie de l’entreprise.
Le capitaine d’un bateau d’un bateau n’est jamais seul sur son navire, il a son état-major mais aussi l’intégralité de son équipage.
Il en est de même pour le chef d’entreprise qui est entouré de ses collaborateurs quel que soit leur niveau d’implication. Il y a aussi l’avis important de l’expert-comptable, du conseiller juridique, et autres conseils.
IL NE DOIT PAS S’ISOLER mais au contraire se confier, partager, faire confiance. Il existe de nombreux conseillers externes, attention de ne pas se tromper et de bien vérifier la réelle professionnalisation du dit (expert en conseils d’entreprise). En dernier recours rien ne l’empêche de se confier à son entourage très proche et familial ATTENTION à l’objectivité de toute cette garde rapprochée qui bien souvent ne voit et ne ressent que le côté pile du contexte.
Retenir ce Viel adage qui dit que les conseilleurs ne sont pas bien souvent pas les payeurs………
J’ai pour habitude de ne jamais aller dans le "Yaka Faucon", mais toujours mettre en avant une idée, une préconisation, une orientation. Le dirigeant doit être et rester libre et surtout maître de sa situation et celle de son entreprise. Le conseiller n’est pas là pour décider mais simplement pour guider.
L’accompagnement n’est surtout pas de faire mais au contraire d’aider à faire faire.
Les Chinois disent : quand un homme à faim, mieux vaut lui apprendre à pécher que de lui donner un poisson.
Il en est de même pour le chef d’entreprise il faut lui laisser sa part de rêves et le laisser :
Oser rêver
Oser avoir du succès
Oser se tromper
Oser avoir du succès
Mais surtout oser
Le rôle d’un conseil est de guider, expliquer, éviter, mais surtout de laisser au chef d’entreprise toute sa part de décision et de responsabilité. IL doit prendre conscience que lui seul supportera toutes les conséquences de ses erreurs ou de sa non prise de décision.
